Oracle Primavera Cloud Portfolio and Capital Planning

Oracle Primavera Cloud Portfolio Management and Capital Planning ist eine anpassbare Lösung, die speziell für die Unterstützung von Portfolio-Management und Investitionsplanung entwickelt wurde und über integrierte Szenario-, Optimierungs- und Finanzierungstools verfügt. Durch die native Integration mit Primavera Unifier erhalten Planer aktuelle Projektprognosen und Ist-Daten, um fundierte Budgetentscheidungen zu treffen.

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Features von Primavera Cloud Portfolio and Capital Planning

Geben Sie Ihren Finanzplanern eine zentrale, vorkonfigurierte und dennoch flexible Lösung an die Hand, die ihnen dabei hilft, die Projekte zu identifizieren, zu priorisieren und auszuwählen, die mit den strategischen Zielen und Initiativen Ihres Unternehmens übereinstimmen. Zudem können Sie Ihre Bewertungskriterien und Gewichtungsfaktoren ganz einfach an die Unternehmensziele anpassen. Darüber hinaus ermöglicht Ihnen das Erstellen, Verwalten und Bewerten von Szenarien eine bessere Entscheidungsfindung.

Budgetplanung (Investitionsplanung)

Erstellen Sie Szenarien mit verschiedenen Projektmischungen auf der Grundlage von Risikostufen oder Budgetgrenzen, um die Projektauswahl zu optimieren und gleichzeitig die Portfoliobudgetziele für Investitions- und Kostenausgaben einzuhalten. Durch die native Integration mit Primavera Unifier können aktualisierte Projektprognosen und tatsächliche Daten bereitgestellt werden, um die mehrjährige Investitionsplanung zu erleichtern.

Budgetplanung – Screenshot

Ressourcenplanung

Erstellen Sie eine bedarfsorientierte Ressourcenzuweisung basierend auf Ihren Projektzeitplänen, und überprüfen Sie den Ressourcenbedarf aller Projekte in Ihrem Portfolio. Durch Planungsszenarien können Sie verschiedene Kombinationen von Projekten und Ressourcen bewerten, um Ihre Geschäftsziele bestmöglich zu erreichen.

Ressourcenplanung – Screenshot

Finanzmittelüberwachung

Verwenden Sie die speziell entwickelten Finanzierungsseiten von Oracle Primavera Cloud, um Mittel innerhalb verschiedener Budgetkategorien effizient zu erstellen und zu verwalten. Und weisen Sie diese Mittel entsprechend den Projekten in Ihren Portfolios zu. Zudem können Sie den Mittelverbrauch verfolgen, während Projektdaten entweder direkt oder durch die Integration mit Finanzsystemen aktualisiert werden.

Finanzierungsmanagement – Screenshot

Programmmanagement

Oracle Primavera Cloud bietet Programmmanagementtools, um geplante Aktivitäten in allen Projekten eines Programms zu überprüfen und zu aktualisieren. Projektfinanzen und Risiken können auf Programmbasis zusammengefasst werden. Durch das Feature für Aggregationsmaßnahmen können Baselines und Trends erfasst werden, um eine länderübergreifende Sichtbarkeit der wichtigsten KPIs zu gewährleisten.

Programmmanagement – Screenshot

Strategische Ausrichtung

Unsere Portfolio-Scorecard-Ansichten ermöglichen einen Überblick über alle Projekte in Ihren Portfolios. Gruppierungs-, Sortierungs- und Inline-Bearbeitungsfunktionen auf der Scorecard erleichtern datenintensive Diskussionen. Außerdem können Projekte mithilfe unserer anpassbaren Bewertungsmatrix bewertet und innerhalb jedes Portfolios basierend auf ihrer Gesamtübereinstimmung mit strategischen Zielen und Geschäftszielen priorisiert werden.

Strategische Ausrichtung – Screenshot

Produkttour – Portfoliomanagement und Investitionsplanung

Einzigartige Funktionen, mit denen Unternehmen die richtigen Projekte auswählen, Projekte an strategischen Zielen ausrichten und ihr Investitionsbudget optimal nutzen können.

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Den Prozess für Projektanträge standardisieren und optimieren

Steigern Sie Effizienz und Effektivität, indem Sie die Erfassung von Projektvorschlägen unternehmensweit standardisieren. Nutzen Sie ein einheitliches Format für Projektdetails, objektive Bewertungskriterien und Budgetschätzungen. Bewertungsmodelle lassen sich individuell je Abteilung anpassen und auf höherer Ebene im gesamten Unternehmen normalisieren.

Zusätzlich profitieren Sie davon, strategische Unternehmensziele transparent zu kommunizieren, damit Planer Kriterien auswählen, die mit den übergeordneten Zielen im Einklang stehen.

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Vorschläge bewerten und priorisieren

Überprüfen und passen Sie Bewertungspunkte anhand der individuellen Kriterien, Ziele und Initiativen Ihres Unternehmens an.

Die Priorisierungsmatrix in Oracle Primavera Portfolio unterstützt Investitionsplaner dabei, alle Projekte und Vorschläge im Verhältnis zueinander und zu den Anforderungen des Unternehmens zu betrachten.

So entsteht ein klarer, objektiver Maßstab zum Abwägen, Priorisieren und Anordnen von Projekten und für datenbasierte Entscheidungen.

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Klare Kosten und Nutzen durch die Prüfung von Projektbudgetdetails sicherstellen

Prüfen Sie vor der Portfoliofreigabe die geplanten, prognostizierten und tatsächlichen Budgetdaten jedes einzelnen Projekts.

Halten Sie Ist-Werte und aktualisierte Prognosen für aktive Projekte in Oracle Primavera Cloud Portfolio und Capital Planning aktuell oder übernehmen Sie diese per einfacher Integration aus anderen Systemen. Aufwendige Datenerhebungen, Tabellenkonsolidierungen, Bereinigungen und Neuformatierungen entfallen – ebenso wie das Arbeiten mit veralteten Informationen.

So erhalten Sie vor der finalen Genehmigung ein klares Verständnis der Budgets und des Nutzens jedes Projekts im Portfolio.

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Visualisieren Sie Budgets und Finanzierung für eine effiziente Planung und Prognose

Nutzen Sie die Was-wäre-wenn-Szenarien, um Anpassungen vorzunehmen, wie z. B. Projekte zu streichen, zu verkleinern oder Starttermine in die Zukunft zu verschieben. Diese Anpassungen und Abwägungen helfen dabei, das Portfolio an das vorgegebene Budget anzupassen.

Stellen Sie das optimale Portfolio zusammen, das die Ziele Ihres Unternehmens erfüllt und innerhalb der Budgetgrenzen bleibt. Überarbeiten Sie es bei Bedarf, um auf Notfälle oder unerwartete Budgetänderungen reagieren zu können.

Funktionen wie Waterline- und Efficient-Frontier-Optimierung unterstützen bei diesen anspruchsvollen Entscheidungen.

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Review- und Genehmigungs-Workflows automatisieren

Leiten Sie Ihr genehmigtes Portfolio zur finalen Freigabe weiter.

Verfolgen Sie Portfolio-Genehmigungsprozesse und geben Sie genehmigte Budgets für die Umsetzung im Projektmanagement frei.

Behalten Sie Ihr bestehendes geplantes und genehmigtes Portfolio bei und erstellen Sie bei Bedarf neue Szenarien, wenn unerwartete Situationen eine zusätzliche Analyse erfordern.

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Ressourcenplanung für Ihr gesamtes Portfolio

Zusätzlich können Sie dasselbe Portfolio anhand spezifischer Ressourceneinschränkungen überprüfen. Die Funktionen, die Ihre Was-wäre-wenn-Szenarien in der Budgetanalyse unterstützen, lassen sich ebenso zur Analyse von Ressourcengrenzen nutzen.

Erste Schritte mit Oracle Construction and Engineering