Oracle Primavera Cloud Portfolio and Capital Planning

Oracle Primavera Cloud Portfolio Management and Capital Planningは、ポートフォリオ管理と資本計画をサポートするために特別に構築された構成可能なソリューションであり、シナリオ、最適化、資金管理ツールが組み込まれています。Primavera Unifierとのネイティブ統合により、計画担当者は、最新のプロジェクト予測と実績をもとに予算を決定できます。

Primavera Cloud Portfolio and Capital Planningの機能

戦略目標やイニシアティブに沿ったプロジェクトを見極め、優先順位をつけ、選択するための事前構成済の柔軟なソリューションを財務計画者に提供します。組織の目標に基づいて、評価基準と要素を簡単に変更できます。シナリオを作成、管理、評価して、より良い意思決定を行いましょう。

予算計画(資本計画)

リスクレベルや予算上限に基づいて、さまざまなプロジェクトの組み合わせのシナリオを作成し、資本支出と費用支出の予算目標の範囲内でプロジェクトの選択を最適化します。Primavera Unifierとのネイティブ統合により、プロジェクトの予測と実績データが更新され、複数年にわたる資本計画を円滑に進めることができます。

予算計画のスクリーンショット

リソース計画

プロジェクト・スケジュールから役割ベースのリソース需要を作成します。ポートフォリオ内のすべてのプロジェクトにわたるリソース需要を確認し、計画シナリオを使用して、ビジネス目標を最も効果的に達成するためのプロジェクトとリソースの組み合わせを評価します。

リソース計画のスクリーンショット

資金管理

Oracle Primavera Cloudの専用資金ページを使用して、予算の異なるカテゴリーごとに資金を設定し、制限します。これらの資金を、ポートフォリオ内のプロジェクトに適切に割り当てます。プロジェクト実績が更新されると、直接または財務システムとの統合を介して、資金消費を追跡します。

資金管理のスクリーンショット

プログラム管理

Oracle Primavera Cloudは、プログラム内のすべてのプロジェクトで予定されている活動を確認・更新するためのプログラム管理ツールを提供します。プロジェクトの財務情報やリスクは、プログラムレベルで要約できます。集約メジャー機能を使用すると、ベースラインと傾向を把握し、主要業績評価指標(KPI)をプログラム間で可視化することができます。

プログラム管理のスクリーンショット

戦略的連携

当社のポートフォリオ・スコアカードでは、ポートフォリオ内のすべてのプロジェクトを可視化できます。スコアカードのグループ化、ソート、インライン編集機能により、データに基づく議論が容易になります。プロジェクトは、当社の構成可能な評価マトリクスを使用してスコア化され、戦略目標およびビジネス目標への全体的な整合性に基づいて、各ポートフォリオ内で優先順位付けされます。

戦略的連携のスクリーンショット

製品ツアー:ポートフォリオ管理と資本計画

組織が最適なプロジェクトを選定し、プロジェクトを戦略目標と連動させ、資本予算の最大化を実現するための独自の機能を搭載。

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プロジェクト申請受付プロセスの標準化と効率化

組織全体でプロジェクト提案の申請フォームを標準化することで、効率性と有効性を向上させます。プロジェクトの詳細情報、目的に基づく評価スコア、予算見積もりについて、一貫したフォーマットを使用できます。評価スコアは部門ごとにカスタマイズ可能で、組織全体でより高いレベルで正規化することもできます。

さらに、組織の戦略的目標を明確に伝えることで、計画担当者が組織のゴールと連動した評価基準を選定しやすくなります。

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戦略目標に基づく提案の評価と優先順位付け

組織独自の評価基準や目標、イニシアティブに沿って、評価スコアを見直し・調整することができます。

Oracle Primavera Portfolio and Capital Planningに搭載されたPrioritization Matrixを活用すれば、資本計画担当者はすべてのプロジェクトや提案を相互比較しながら、組織のニーズとの関係性も明確に把握できます。

これにより、プロジェクトの重み付けや順位付け、優先度の整理が明確かつ客観的な基準で行えるため、データに基づく意思決定が可能になります。

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プロジェクト予算の詳細確認でコストと効果を明確化

ポートフォリオの承認に先立ち、各プロジェクトごとに計画、予測、実績の予算詳細を確認できます。

Oracle Primavera Portfolio and Capital Planningでは、進行中のプロジェクトの実績や更新された予測値を管理することが可能で、他のシステムからも簡単にデータ連携できます。そのため、データの依頼やスプレッドシートでの集計、クレンジング、フォーマット変換といった手作業、そして古いデータに悩まされる必要がありません。

最終承認の前に、ポートフォリオ内のすべてのプロジェクトについて、予算とメリットを正確に把握することができます。

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予算と資金調達を可視化し、効率的な計画と予測を実現

「What if」シナリオ機能を活用し、プロジェクトの除外や規模縮小、開始時期の先送りなど、さまざまな調整を行うことができます。こうした調整やトレードオフにより、ポートフォリオ全体を目標予算内に収めることが可能です。

組織の目標を達成し、予算の制約内に収まる最適なポートフォリオを作成できます。緊急時や予想外の予算変更への対応が必要な場合には、計画を見直して調整することもできます。

ウォーターラインおよび効率的フロンティア最適化機能が、こうした難しい意思決定をサポートします。

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承認ワークフローの自動化

承認済みのポートフォリオを最終承認へ送るプロセスを自動化できます。

ポートフォリオの承認プロセスを追跡し、承認された予算はプロジェクト管理部門にリリースして実行段階へ進めることができます。

既存の計画済み・承認済みのポートフォリオを保持しつつ、予期せぬ事態や分析が必要になった際には新たなシナリオを作成することも可能です。

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ポートフォリオ全体のリソース計画

また、同じポートフォリオについて、特定の主要リソース制約を考慮して評価することもできます。予算分析時に活用する「what-if」シナリオ機能を使えば、リソース上限に対するシミュレーションも柔軟に行えます。

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